LE CONCEPT

CITE SCIENTIFIQUE AGILE & INNOVANTE AU SERVICE DE L'INNOVATION.

LES APPORTS NOVATEURS DE PHILEAPOLIS « LA CITÉ DE L’AIR »

Un centre de vie complet (une ville dans la ville) organisé autour de :
- Services économiques en intelligence collective et open business (création de modèles économiques pour nos clients hébergés, incubation, contributions internationales).
- Services de formation et de professionnalisation (création de Mastères et outils de formation).
- Services de qualification et de normalisation (comités : éthique, scientifique et universitaire).
- Services informatiques (plateforme collaborative dédiée à un intranet communautaire global et aux plateformes d’innovation).
- Une organisation intelligente rassemblant des entreprises en cohérence entre elles, tant au niveau de collaborations déjà actives, que d’opportunités sur des porteurs de projet (start-ups) à
contribuer par des apports en technologiques innovantes, et ce, directement adressé à leurs marchés
- Des procédures d’évaluation et de pilotage des performances sur ces nouvelles technologies (business accelerator).
- D’outils de communication (marketing opérationnel) et de travail (salle de congrès, centre et hôtellerie d’affaires, bureaux « high-tech »…)
- D’une complémentarité aux activités des sites de Bordeaux (concepteurs et développeurs de technologies TRL < 6) et Toulouse (démontrer les technologies en applications - TRL 6-7). - D’un modèle d’affaires captif proposant l’organisation des synergies industrielles, de recherche et de formation en un seul lieu. - De nouvelles technologies organisationnelles intégrant la gestion de la croissance et de la cohérence industrielle. - Une innovation sociale sur les comportements et synergies décisionnelles.

THE INNOVATIVE CONTRIBUTION OF PHILEAPOLIS « LA CITÉ DE L’AIR »

A complete life center (a city in the city) organized around :
- Economic services : regarding the collective intelligence and open business ( creations of economical ideals for our accommodated clients, incubation, international contributions).
- Formation services and professionalization (creation of masters and training tools).
- Qualification and normalization services (boards : ethic, scientific and university).
- Computer services (collaborative platforms dedicated to a global intranet community and platforms of innovation).
- An intelligent organization gathering companies in coherence with one another, as much on the level of already active collaborations than on the opportunities of having project
carriers (start-ups) to assist with the help of innovative technological contributions.
- Some evaluation procedures and management of performances on those new technologies (business accelerator).
- Communication tools (operational marketing) and working tools (congress room, center and hostelry of affairs, « high-tech » offices…)
- A compatibility with the activities of emplacements in Bordeaux (creators and developers of technologies TRL < 6) and Toulouse (demonstrate technologies in actions - TRL 6-7). - An ideal of intern affairs proposing an organization of industrial synergies of research and formation in one place.. - Some new organizational technologies including the management of industrial growth and coherence - A social innovation on the behaviors and on the decision-making synergies.

QUELS APPORTS POUR LES ENTREPRISES HÉBERGÉES EN SON SEIN ?

- Une cohérence opérationnelle, tournée vers l’activité RPAS (drones).
- Des outils de sourcing, de communication, d’évaluation et de croissance.
- Un écosystème dédié.
- Une qualité de vie proposant une proximité pertinente à cette nouvelle intelligence collective.
- Des services tournés vers leurs croissances et leurs capacités à les valoriser.
- Des synergies opérationnelles productives et normalisées.
- Une signature internationale rassemblant les acteurs et outils nécessaires à l’émergence de leurs technologies et usages.

WHAT CONTRIBUTION FOR THE ACCOMMODATED COMPANIES WITHIN IT ?

- A operational coherence, directed toward the RPAS activity (drones).
- Some Tools of sourcing, of communication, of evaluation and of growth.
- A dedicated ecosystem.
- A quality of life proposing a relevant proximity of this new collective intelligence.
- Some services directed to their growth and their valuable capacities.
- Some operational synergies being productive and normalized.
- An international signature gathering the necessary participants and tools for the emergence of their technologies and uses.

PHILEAPOLIS RÉPOND À DES ENJEUX STRATÉGIQUES NATIONAUX ET INTERNATIONAUX

L'essence même de ce projet est de créer une cité scientifique, permettant de compléter l'organisation de l’open Innovation sur les drones aériens en France, qui est construite actuellement sur deux socles :
• l'un à Bordeaux répondant aux attentes de création de technologie,
• l'autre à Toulouse permettant la création de prototypes destinés à la démonstration.
• San Diego (Centre d’excellence pour la robotique et les drones) et Pittsburgh (Intelligence Artificielle - Université Carnégie-Mellon).

Le projet de PHILEAPOLIS complétera ce triptyque sur Lançon-Provence au travers de la valorisation et certification, des usages et technologies et leurs projections sur les marchés idoines. De plus la cohérence territoriale affichée propose des synergies opérationnelles avec les pôles existants et l’émergence de construction d’état capacitaire autour de différents métiers. L’objectif étant de promouvoir des systèmes autonomes capacitaires ou « Packs» permettant l’exportation à l’international de savoir faire métier selon nos conventions avec l’university of California à San diego et l’University of Pittsburgh : Métier + technologies type drone + mode d’usage + législation + formation + gestion des datas / théâtre d’intervention. Mais aussi Embry-Riddle et l'EPFL.

«PHILEAPOLIS » ANSWERS TO NATIONAL AND INTERNATIONAL STRATEGIC ISSUES

The basic nature of this project is to create a scientific city, to complete the organization of open innovation on aerial drones in France, which is currently built on two bases:
• one in Bordeaux meet the technology to create expectations,
• the other in Toulouse for creating prototypes for demonstration.
• San Diego (Centre of Excellence for robotics and drones) and Pittsburgh (Artificial Intelligence - Carnegie Mellon University).

The project of the Air City complete this triptych Salon de Provence through the development and certification, uses and technologies and their projections on the suitable markets. Also displayed territorial coherence offers operational synergies with existing clusters and the emergence of state building capability around different trades. The objective is to promote autonomous systems capability or "packs" to export the know-how of international business according to our agreement with the university of California in San Diego and the University of Pittsburgh: Job Type + drone technology + mode use + legislation + + training management data / theater intervention. Also Embry-Riddle (Florida) and EPFL (Switzerland).

NOTRE OFFRE : ECOSYSTEME valorisant le transfert des technologies vers les nouveaux métiers ou « Capacitaire métier »/ OPEN – INCUBATEUR en un seul lieu de travail, un lieu d’échange, un lieu de vie

SYNTHÈSE DE L’OFFRE
Cet écosystème, matrice industrielle des futures technologies du drone (RPAS) a vocation a être un « Assemblier» de talents, d’organisations et d'opportunités :
 Tant sur les usages(« faire voler» – pilotes de drones ou télé-pilotes).
 Que sur les technologies (tutorat des majors à embarquer les premiers process industriels de production patentés).

En cela il ne s'agit pas seulement d'intégrer un site d'accueil, structurant pour la France envers la filière Aéronautique, mais d'avoir :
 Un accès direct au cœur des futures technologies de ces marchés sur un plan international.
 Un accès optimisé et direct aux marchés.
 La possibilité de construire une « Capacité» métier dans la perspective des marchés internationaux.
 Une vision sur la légitimité référencée sur les usages (législation Européenne à laquelle nous prévoyons de participer).
 L’analyse et la valorisation des datas, Big-datas.
 Un accès aux différentes structures régionales via le « SYSTÈME FACTORY» ( qui mutualise les laboratoires (Labs) des pôles technologiques présents).
 Une offre unique basée sur le triptyque Formation-Open Innovation-Industrie et Croissance, pour créer un écosystème complet des acteurs permettant la qualification et la certification des Hommes et des Machines sous l'action du Business Accelerator.

OUR OFFER : ECOSYSTEME enhancing the transfer of technologies to new trades / OPEN-INCUBATOR. A place of work, A place of exchange, A place of life.

SUMMARY OF THE OFFER
This ecosystem, industrial matrix of future UAV technologies (PSAR) is intended to be an "assembler" of talent, organizations and opportunities:
 As the uses ("fly" - drone pilots or tele-drivers).
 What about technologies (tutoring majors to board the first industrials process of licensed production).
In this he is not only to integrate a host site, structuring for France against the Aerospace sector, but :
 A direct access to the heart of future technologies in these markets on an international level.
 An optimized and direct market access.
 The ability to build a "Capacity" business from the perspective of international markets.
 A vision about the legitimacy of the uses referenced (European legislation to which we plan to participate).
 The analysis and valuation of data and big data.
 Access to different regional structures via the "SYSTEM FACTORY" (which pools the laboratories (Labs) of these technological centers).
 A unique offering based on the triptych Education-Industry-Open Innovation and Growth, to create a complete ecosystem of actors to the qualification and certification of Men and Machines as Business Accelerator.

AVANTAGES

Sur le plan territorial :
• Offre unique, basée sur le triptyque Formation-Open Innovation-Croissance et Industrie, pour créer un écosystème complet des acteurs permettant la Qualification et la Certification des Hommes et des Machines sous une forme de type Business Accelerator.
• Présence de la seule formation diplômante pour développeurs de drones et création d’outils de formation (Mastères…) avec nos partenaires Grandes Ecoles et Universités, mais aussi de formations intermédiaires et opérationnelles comme : Certifiante et Qualifiante.
• Existence sur place de l’Expertise et Moyens nécessaires pour la définition et l’implémentation des Procédures relatives à l’émergence des nouvelles technologies et leurs usages attendues par le marché et donc d’en optimiser l’accès.
• Simplification des accès aux meilleurs environnements pour les entreprises en quête de mutualisation d’outils et d’intelligence collective pour accéder directement aux marchés efficients et garant d’une indexation de leurs solutions technologiques à leurs marchés, leurs CA : sourcing produit et animé par le Business Accelerator.

Sur le plan international :
• Potentialité importante de partenariats nationaux et internationaux dans le domaine grâce aux contributions d’acteurs locaux, Majors, ETI et Start-ups…
• Partenariat avec des grandes écoles et Universités, (ENSAM, EDHEC, AMU...) elles-mêmes membres de réseaux internationaux (par exemple, CARNEGIE MELLON UNIVERSITY (Intelligence Artificielle), UNIVERSITY OF CALIFORNIA SAN DIEGO (Centre d’excellence Robotique et Drones), International Universitys Innovation Alliance, (fond chinois qui fait un partenariat avec les meilleurs écoles mondiales en termes d’innovation), en l’espèce pour la France).
• Accès aux Marchés France / Europe pour les entreprises étrangères et vers les marchés Internationaux pour nos entreprises locales / Françaises.

Sur le plan des solutions vers l’entreprise :
• Apport aux entreprises hébergées d’un service intégré, complet, adapté et de manière modulaire.
• Implantation stratégique (l’accès aux installations de l’armée de l’air (AOT), Hangar, pistes, zone aérienne, accessibilité internationale, visibilité), renforcée par la signature architecturale du projet, une réserve foncière déjà prévue pour absorber l’extension des activités d’essais et de prototypage (3D, ateliers dédiés, campus).
• Positionner le Business Accelerator comme un Outil complémentaire à leurs (Majors, ETI, PME/PMI, START-UPS) stratégies émergentes d’Open Innovation, pouvant leur proposer des Solutions « fast plugin » dans leur Supply Chain.
• Le second aspect du Business Accelerator étant de bâtir (par l’équipe de la Cité de l’Air) de nouveaux modèles économiques pour amener les innovations technologiques vers leurs marchés et directement vers leurs Chiffres d’Affaire. Ici nous apportons les ressources collectives (plateformes d’innovation, comités qui sont nos ateliers dédiés), financières par nos fonds propres et partenaires privés (KPMG et Business Angels) et d’exécution (plateformes d’essais, démonstrations) avec nos partenaires de région.

ADVANTAGES

Territorially:
• Unique offer, based on the three-Training-Open Innovation Growth and Industry, to create a complete ecosystem players to Qualification and Certification People and Machines in a form type Business Accelerator.
• Presence of the only degree program for developers to create drones and training tools (Masters ...) with our partners University Sports.
• Existence of the on-site expertise and resources necessary for the definition and implementation of procedures relating to the emergence of new technologies and their uses expected by the market and therefore to optimize access.
• Simplifying access to the best environments for companies looking for mutualisation of tools and collective intelligence for direct access to efficient markets and guarantor of indexing of their technological solutions to their markets, CA: Product sourcing and hosted by the Business Accelerator.

On an international scale :
• Potential for significant national and international partnerships in the field through the contributions of local actors Majors, ETI and Start-ups ...
• Partnerships with colleges and universities (ENSAM, EDHEC, AMU ...) themselves members of international networks (eg CARNEGIE MELLON UNIVERSITY (Artificial Intelligence), UNIVERSITY OF CALIFORNIA SAN DIEGO (Robotics Centre of Excellence and UAVs), International Universitys Innovation Alliance (Chinese background makes a global partnership with the best schools in terms of innovation), in this case to France).
• Market Access France / Europe for foreign companies and to the International markets for our local businesses / French.

In terms of solutions to the company:
• Business Contribution hosted an integrated service, complete, adapted and modular way.
• Strategic location (access to the air force facilities (AOT), Hangar, runways, air space, international accessibility, visibility), reinforced by the architectural signature of the project a land bank already planned to absorb Extension of testing and prototyping activities (3D, dedicated workshops, campus).
• Position the Business Accelerator as a complementary tool to their (Majors, ETI, SMEs / SMIs, START-UPS) emerging strategies of Open Innovation, which can offer them "fast plugin" solutions in their supply chain.
• The second aspect of the Business Accelerator being built (by the team of the Cité de l'Air) new business models to bring technological innovations to their markets and directly to their figures of Business. Here we bring the collective resources (innovation platforms, committees that are our dedicated workshops), our financial capital and private partners (KPMG and Business Angels) and implementation (test platforms, demonstrations) with our partners region.

LA FORMATION

L’objectif du MS® « CREATEUR DE SOLUTIONS DRONES : TECHNOLOGIES ET USAGES INNOVANTS » est de former des ingénieurs ayant des aptitudes pour concevoir et réaliser une offre globale dans le domaine des drones destinée au marché mondial et pour tous les secteurs d’activités et métiers pour lesquels les drones (au sens large du terme) peuvent apporter un avantage concurrentiel (par exemples : secours ; sécurité civile ; société de gardiennage ; équipe d’urgentistes terrain ; contrôle ouvrage d’art ; et de nombreux autres secteurs et métiers).

Ces experts devront être capables de comprendre et mettre en œuvre :
• Les méthodologies pour la création de système de systèmes,
• Les technologies des systémes drones Air – Terre – Mer,
• Les technologies de pilotage et de contrôle commande,
• Les technologies des capteurs et systèmes embarqués,
• Les techniques de traitements de données et la gestion de big data,
• Le droit et les règlementations concernant les drones,
• L’analyse des besoins et de la création de valeur,
• Les méthodes d’innovation et d’indicateurs du marché,
• Les outils de l’entrepreunariat, de la communnication et du leadership,

L’étudiant du MS® devra acquérir des compétences sur l’ensemble des points ci-dessus via le contenu pédagogique proposé ci-après.

Les méthodes pédagogiques mises en œuvre incluront, outre l’enseignement classique en vis-à-vis :
- Du e-learning,
- De l’apprentissage par expérimentation : Learning by Doing,
- De l’organisation d’évènements, communication externe,
- Des recherches et analyses de documents sur des sujets suivis d’une conférence,
- Du travail d’équipe en coopération (notamment le projet de conception et de réalisation d’un drone pour un usage donné jusqu’aux essais grandeur nature),
- Des interventions d’experts,
- Des visites chez des constructeurs de drones et des usagers,
- L’utilisation d’outils collaboratifs,

Sur le plan des solutions vers l’entreprise :
• Apport aux entreprises hébergées d’un service intégré, complet, adapté et de manière modulaire.
• Implantation stratégique (l’accès aux installations de l’armée de l’air (AOT), Hangar, pistes, zone aérienne, accessibilité internationale, visibilité), renforcée par la signature architecturale du projet, une réserve foncière déjà prévue pour absorber l’extension des activités d’essais et de prototypage (3D, ateliers dédiés, campus).
• Positionner le Business Accelerator comme un Outil complémentaire à leurs (Majors, ETI, PME/PMI, START-UPS) stratégies émergentes d’Open Innovation, pouvant leur proposer des Solutions « fast plugin » dans leur Supply Chain.
• Le second aspect du Business Accelerator étant de bâtir (par l’équipe de la Cité de l’Air) de nouveaux modèles économiques pour amener les innovations technologiques vers leurs marchés et directement vers leurs Chiffres d’Affaire. Ici nous apportons les ressources collectives (plateformes d’innovation, comités qui sont nos ateliers dédiés), financières par nos fonds propres et partenaires privés (KPMG et Business Angels) et d’exécution (plateformes d’essais, démonstrations) avec nos partenaires de région.

TRAINING

The objective of MS® "CREATOR OF SOLUTIONS DRONES: TECHNOLOGIES AND INNOVATIVE USE" is to train engineers who have the ability to design and build a global offer in the field of UAVs for the global market and for all sectors of activity and trades for which the drones (in the broad sense) can bring a competitive advantage (examples: help; civilian security; security company; emergency team field; engineering structure control, and many other sectors and occupations) .

These experts should be able to understand and implement:
• The methodologies for creating a system of systems,
• Technologies of UAV systems Air - Land - Sea,
• piloting, monitoring and control technologies,
• Technologies on-board sensors and systems,
• data processing techniques and big data management,
• Law and regulations on drones,
• The needs analysis and value creation,
• The methods of innovation and market indicators,
• The tools of entrepreneurship, the communnication and leadership,

The student must acquire skills MS® on all the above points through the educational content offered below.

The teaching methods used include, besides classical education vis-à-vis:
- The e-learning,
- From learning by experimentation: Learning by Doing,
- In the organization of events, external communication,
- Research and analysis papers on topics followed by a conference,
- From teamwork in cooperation (including the project design and implementation of a drone for a given use up-scale tests),
- Interventions of experts,
- Visits to drone manufacturers and users,
- The use of collaborative tools,

In terms of solutions to the company:
• Business Contribution hosted an integrated service, complete, adapted and modular way.
• Strategic location (access to the air force facilities (AOT), Hangar, runways, air space, international accessibility, visibility), reinforced by the architectural signature of the project a land bank already planned to absorb Extension of testing and prototyping activities (3D, dedicated workshops, campus).
• Position the Business Accelerator as a complementary tool to their (Majors, ETI, SMEs / SMIs, START-UPS) emerging strategies of Open Innovation, which can offer them "fast plugin" solutions in their supply chain.
• The second aspect of the Business Accelerator being built (by the team of the Cité de l'Air) new business models to bring technological innovations to their markets and directly to their figures of Business. Here we bring the collective resources (innovation platforms, committees that are our dedicated workshops), our financial capital and private partners (KPMG and Business Angels) and implementation (test platforms, demonstrations) with our partners region.